Бизнес-план теннисного клуба
Все больше людей среди населения нашей страны стремятся придерживаться здорового образа жизни, по этой причине заведения спортивного направления набирают все большую популярность. Большой теннис относится к самым востребованным видам спорта. Его поклонниками являются в основном состоятельные люди. Бизнес-план теннисного клуба поможет разработать наиболее выгодную маркетинговую стратегию для успешного вхождения на рынок и дальнейшего развития предприятия.
Описание проекта
Основная цель организации теннисного клуба – сдача кортов в аренду и предоставление тренерских услуг для всех желающих. Стоит обратить внимание, что строительство открытых кортов не целесообразно с точки зрения получения прибыли. Сезонные ограничения и достаточно высокие затраты на их содержание сводят прибыль к минимуму. Следовательно, чтобы организовать доходный бизнес необходимо использовать корты закрытого типа. Так же стоит отметить, что арендовать площади для их организации нет смысла. Для строительства кортов требуются большие площади, и их аренда впервые несколько лет, обойдется в ту же сумму, что и приобретение собственного помещения.
Таким образом, бизнес-план теннисного корта предлагает рассмотреть варианты строительства ангара. Для осуществления данной коммерческой деятельности необходима регистрация ИП и согласование всех вопросов с пожарной службой и СЭС.
Анализ деятельности конкурентов
Несмотря на востребованность данных услуг среди населения, достаточного количества качественных кортов для игры в теннис, нет даже в столице. Имеющиеся клубы не готовы принимать новых клиентов, так как аренда кортов расписана на несколько месяцев вперед. Поэтому при наличии требуемого капитала, предприниматель добьётся успеха в любом крупном городе России. Грамотно организованная рекламная кампания уже в первые недели открытия клуба обеспечит стабильный приток клиентов.
План производства
Бизнес-план теннисного корта предлагает следующие варианты строительства ангара:
— Строительство капитального сооружения – примерно 20 млн. руб. на два корта;
— Строительство воздушно-опорного сооружения – 12 млн. на два корта;
— Строительство каркасно-тентового ангара – 12 млн. руб. на два корта;
— Строительство ангара на основе каркасов из металла – 16 млн. руб.
Отдельное внимание следует уделить покрытию для корта, так как их правильный выбор делает тренировки более качественными и комфортными. Предпочтительнее доверить решение этого вопроса специалистам. Кроме того необходимо перед открытием клуба приобрести оборудование для раздевалок, душевых, санузлов, инвентарь для тенниса.
Для обслуживания двух кортов нужно нанять двух-трех тренеров, работника для технического ухода за помещением и уборщицу. Для административной работы необходимо нанять управляющего или же эту должность может занимать сам владелец бизнеса.
Расходы и прибыль
Бизнес-план теннисного корта должен включать расчеты требуемых расходов и планируемой прибыли для определения рентабельности проекта и срока окупаемости вложений.
Капитальные вложения (тысяч рублей):
— Строительство ангара на два корта – 16 млн. руб.;
— Приобретение оборудования, мебели и инвентаря – 1 млн. руб.;
— Рекламные расходы – 30;
— Разрешение и согласования – 20;
Текущие расходы (тысяч рублей):
— Коммунальные платежи – 150;
— Заработный фонд – 120;
— Прочие текущие расходы – 50;
Итого: 17 млн. 370 тысяч.
Стоимость одного часа игры на корте без тренера составляет около одной тысячи рублей, с тренером 1,5 тысячи. Ежедневная выручка при полной загруженности обоих кортов (при восьмичасовом графике работы) составит примерно 20 тысяч рублей. В месяц выходит – 600 тысяч. Из них чистая прибыль – 280 тысяч. При таких расчетах, вложения в организацию теннисного клуба окупятся за пять лет.