Контрактное привлечение работников к занятости становится основным методом кадрового обеспечения большинства предприятий. В самом деле: зачем содержать сотрудников в постоянном штате, вести сложный учет, если можно просто нанимать их из другой организации и задействовать в бизнес-процессах?
Отталкиваясь от такой логики, а главное — от желания минимизировать расходы, руководители компаний все чаще прибегают к услугам внешнего менеджмента кадров:
- — аутстаффингу;
- — аутсорсингу;
- — лизингу.
Данные технологии характеризуются созданием партнерских отношений между фирмой и агентством подрядчика. Последний выступает агентом, обеспечивающим содержание персонала. Он может либо переоформить на свое юридическое лицо работников заказчика, либо предоставить ему сотрудников из собственной базы соискателей.
В любом случаев, подрядчик документально и финансово содержит персонал, заказчик — привлекает его к занятости на условиях контракта. Чтобы все это было реализовано, предпринимателю нужно наладить партнерство с исключительно надежным агентством.
Поиск достойного подрядчика
Кадровые услуги на рынке предоставляет множество компаний. Поэтому выбор перед руководителем довольно внушительный. Как же определиться с наиболее подходящим подрядчиком? Методом поэтапного отбора! В первую очередь, нужно составить перечень агентств, оказывающих услуги в соответствующем регионе.
После этого необходимо оценить каждое из них по отдельности. Как правило, уже первая проверка позволяет сразу отсеять непривлекательных подрядчиков. Оставшаяся же фокус-группа заслуживает более тщательной оценки. При ее проведении рекомендуется учитывать не только отзывы в сети, а и мнения реальных клиентов. В результате, удается отсеять еще часть агентств.
Оставшимся же подрядчикам-фаворитам необходимо подать запросы на кадровые услуги. Аутстафферы и аутсорсеры оценивают особенности компании, установленные цели, и предлагают оптимальные условия партнерства. Изначально рассчитывается плановая выгода. Заказчику остается только выбрать лучшие условия и окончательно оценить подрядчика. При высоком уровне сервиса и хороших ценах предпринимателю можно смело обращаться в аккредитованное агентство — out-staffing.com.ua.
Благодаря субподрядному привлечению персонала удается добиться существенной выгоды в плане налогообложения и распределить постоянные кадровые расходы в статьи переменных (контрактных платежей подрядчику). Повышается продуктивность основной деятельности, доходность предприятия. Чтобы этого добиться, важно найти подходящего бизнес-партнера!